Thị trường trái phiếu DN tăng trưởng "nóng", quy mô từ 4,93% GDP năm 2017 lên tới 16,6% GDP năm 2021. Trong đó, phát hành riêng lẻ vẫn là hình thức chủ đạo, chiếm khoảng 90% tổng lượng phát hành trái phiếu DN. Có thể nói, phát hành trái phiếu đã giúp cho nhiều DN huy động trong đó k là số tham số trong mô hình hồi quy. Giá trị AIC này càng nhỏ thì mô hình càng phù hợp với số liệu. o Tiêu chuẩn Schwarz (Schwarz criterion): SC ( ).nRSS k/n n trong đó k là số tham số trong mô hình hồi quy. Giá trị SC này càng nhỏ thì mô hình càng phù hợp với số liệu. Nếu một quỹ mở tạo ra lợi nhuận từ việc bán cổ phiếu hoặc trái phiếu mà quỹ nắm giữ, thì những khoản lợi nhuận đó sẽ được trả cho các nhà đầu tư dưới hình thức phân phối lãi vốn. Như vậy, cả 3 yếu tố bao gồm: cổ tức, phân phối lãi vốn và chứng chỉ quỹ tăng giá đều được tính vào tổng lợi nhuận thu được từ một quỹ mở. Tăng trưởng là cần thiết để 1 cổ phiếu trở nên hấp dẫn tuy nhiên tăng trưởng sẽ là vô nghĩa nếu doanh nghiệp đó có chất lượng yếu kém. "Nếu bạn muốn thành công khi đầu tư chứng khoán, bạn phải làm khác những điều mà đám đông thường làm" Trong bài viết này, tôi sẽ chia sẻ Bộ 10 chỉ số bảng chất lượng cao Dụng cụ khoan kim cương ba nòng 3C 4C 6C 8C 10C từ Trung Quốc, Hàng đầu của Trung Quốc Dụng cụ khoan kim cương 10C Sản phẩm, với kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt Dụng cụ khoan kim cương 6C nhà máy, sản xuất chất lượng cao thùng lõi đá 3C các sản phẩm. Nguyễn Đức Tài là một trong những nhà sáng lập và hiện đang giữ chức Chủ tịch HĐQT CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động. Ông nằm trong top 10 người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam năm 2019. 1604/3C QL 1A, P.An Phú Đông, Q.12, T.P Hồ Chí Minh: R5Ud. Nếu bạn thấy bài viết có giá trị với bạn, đừng ngại chia sẻ bài viết để lan tỏa đến cộng đồng nhé!Phân tích 3C trong kinh doanh và mô hình 3C trong marketing rất quan trọng, việc hoạch định chiến lược marketing là một nhiệm vụ quan trọng nhưng cũng rất khó công việc quá nhiều mà đôi khi bạn không biết nên bắt đầu từ đâu. Trong bài viết này Chiasenow sẽ chia sẻ với các bạn cách phân tích 3C và Mô hình 3C với tam giác chiến lược độc đáo là một công cụ tuyệt vời giúp bạn lên chiến lược marketing hoàn hảo cho sự phát triển vượt bậc của doanh cùng Chiasenow tìm hiểu và thay đổi doanh nghiệp của bạn ngay thôi nào. Nếu có thắc mắc nào hãy để lại bình luận cuối bài viết và đừng quên chia sẻ bài viết để lan tỏa giá trị cho cộng đồng nhé!Xác định mục tiêu kinh doanh bằng phân tích 3C và mô hình 3C trong MarketingThời đại bán sản phẩm tốt đã qua, và bây giờ cần phải phân tích môi trường của công ty và môi trường xung quanh công ty trước khi tham gia vào các hoạt động marketing. Khuôn mẫu phân tích 3C trong chiến lược marketing làPhân tích nhu cầu của khách hàngĐiểm mạnh và điểm yếu của công tyĐộng thái của đối thủ cạnh tranh để đưa ra quyết định tối bài viết này, chiasenow sẽ giới thiệu phân tích 3C là gì, mục đích mô hình 3C trong marketing của phân tích 3C và phương pháp phân tích mô hình 3C thực thêm các bài viết về Marketing sau đây để xây dựng mục tiêu Marketing cho chính xác hơnPhân tích 3C là gì? Phân tích 3C là phân tích khách hàng, phân tích công ty và phân tích đối thủ cạnh tranhPhân tích 3C là một phương pháp phân tích mô hình 3C ba chữ C được sử dụng khi quyết định kế hoạch kinh doanh và chiến lược marketing của doanh Khách hàngCompany Công tyCompetitor Đối thủ cạnh tranhKhi quyết định một chiến lược marketing, cần phải xem xét tất cả các đối tượng môi trường bên ngoài không thể kiểm soát được của công ty và môi trường bên trong của công đây rất lâu, Kenichi Ohmae chiến lược gia Nhật Bản, một nhà tư vấn quản lý tại McKinsey, đã đề xuất phân tích 3C trong cuốn sách Tư duy của chiến lược gia The Mind Of The Strategist xuất bản năm 1982 và được biết đến rộng rãi trên toàn thế giới. Trong cùng cuốn sách, ông giải thích cách hình thành chiến lược và tác động của chúng bằng cách phân tích từ ba quan điểm khác nhau của khách hàng, công ty và đối thủ cạnh tranh, đồng thời mô tả mối quan hệ giữa ba quan điểm này là chiến lược tam giác.Trích WikipediaNgày nay, ngoài phân tích 3C, có nhiều biến thể khác nhau như phân tích 4C và phân tích 5C. Nếu bạn quan tâm đến phân tích 4C và 4P trong Marketing mix hãy đọc bài viết sauXác định Mục đích marketing của mô hình 3C bằng phân tích 3CMục đích marketing của phân tích 3C là dẫn đến việc phát hiện ra KSF Key Success Factor - Yếu tố thành công chính từ việc phân tích từng thị trường / khách hàng, công ty và đối thủ cạnh tiêu Marketing có thể được xác định qua phân tích 3c, phân tích PEST và nhiều quy trình Marketing khácBắt nguồn từ KSF sẽ cung cấp cho bạn ý tưởng về nơi bạn nên đến để doanh nghiệp của bạn thành công. Bằng cách so sánh công ty của bạn với các yếu tố bên ngoài, bạn có thể rút ra điểm mạnh và điểm yếu của công ty, để bạn có thể tập trung vào các hoạt động marketing hiệu quả hiểu rằng mục tiêu không chỉ là phân tích, mà là để có được những hiểu biết sâu sắc cho chiến lược marketing của thêm các bài viết về các xác định mục tiêu sau để thiết lập mục tiêu một cách chuẩn xác nhấtPhương pháp phân tích 3C và mô hình 3C trong marketing1. Phân tích 3C và mô hình 3C phân tích khách hàng CustomerDo các hoạt động marketing trong những năm gần đây cần được thực hiện dưới góc độ của khách hàng, nên mục tiêu đầu tiên cần phân tích trong mô hình 3C là khách hàng là chìa khóa của mỗi mô hình kinh doanh. Vì vậy phân tích khách hàng là điều không thể thiếu cho sự phát triển doanh nghiệp của bạnVì chúng ta không thể đánh giá công ty của mình nếu không biết thị trường và khách hàng, trước tiên chúng ta phân tích động cơ và khả năng mua của khách hàng như quy mô thị trường, tiềm năng tăng trưởng và nhu cầu của khách phân tích 3C thực tế, chúng ta thực hiện 2 phân tích mô hình marketing sauPhân tích PEST Phân tích 5F 5 lực lượng cạnh tranhCùng Chiasenow tìm hiểu cụ thể 2 phân tích Marketing này nhé!Phân tích vĩ mô mô hình 3C trên quan điểm khách hàng qua mô hình phân tích PESTPhân tích PEST là phân tích Chính trị kinh tế xã hội. Từ đó xác định được mô hình Marketing phù hợpPhân tích vĩ mô là một phân tích lớn, và phân tích PEST thường được sử dụng như một khuôn là từ viết tắt của bốn môi trường bên ngoài, mỗi môi trường đề cập đến các yếu tố Xu hướng chính trị, bãi bỏ quy định, thuế khóa, sửa đổi luật, biểu tìnhEconomy Xu hướng tiêu dùng và kinh tế, biến động tỷ giá và lãi suất, tốc độ tăng trưởng kinh tếSociety Giảm tỷ lệ sinh, dân số già, đa dạng hóa, Xu hướng, thay đổi trong tiêu dùng định hướngTechnology Đổi mới công nghệ, bằng sáng chế, cơ sở hạ tầng, CNTT, kỷ nguyên thông tinTìm hiểu thêm về Phân tích PEST qua bài viết sau đâyNhững yếu tố bên ngoài này là cơ hội cho công ty và là mối đe dọa cho công ty khác. Tuy nhiên, do yếu tố xã hội nên không thể thay đổi theo ý chủ quan trọng là phải hiểu các yếu tố vĩ mô được phân tích sẽ ảnh hưởng như thế nào đến công ty của bạn và điều chỉnh chiến lược của bạn cho phù hợp với các xu hướng dự kiến ​​trong tương lai và nhu cầu của thời tích vi mô mô hình 3C trên đặc điểm của ngành thông qua phân tích 5F 5 lực lượng tác động five forcesPhân tích 5F 5 lực lượng cạnh tranh trong kinh doanh của PorterPhân tích vi mô, còn được gọi là phân tích nhỏ, phân tích tác động của một ngành cụ thể đối với doanh nghiệp của pháp phân tích 5F 5 lực lượng tác động five forces phân tích năm yếu tố đe dọa sau đây thường được sử đe dọa của những người mớiMối đe dọa thay thếNăng lực thương lượng của người muaQuyền lực thương lượng của người bánCác đối thủ cạnh tranh trong ngànhPhân tích sự cân bằng và mối quan hệ lực lượng giữa các đối thủ cạnh tranh có thể giúp bạn xác định các mối đe dọa xung quanh công ty của bạn và phát triển các chiến lược để tăng lợi thêm bài viết về phân tích 5F 5 lực lượng cạnh tranh sau đây của Chiasenow2. Phân tích 3C và mô hình 3C phân tích đối thủ cạnh tranh CompetitorPhân tích đối thủ cạnh tranh thật chính xác từ đó có thể xác định hướng đi cho doanh nghiệp và công ty của bạnPhân tích 3C trong phân tích đối thủ cạnh tranh là phân tích tình hình cạnh tranh như doanh số, số lượng nhân viên, thị phần, điểm mạnh và điểm yếu của các sản phẩm và dịch vụ cạnh phân tích 3c và mô hình hoạt động kinh doanh của đối thủ cạnh tranh dựa trên hai trục “kết quả” và “yếu tố”Kết quả là kết quả kinh doanh rõ ràng như doanh số bán hàng và tỷ suất lợi nhuận, thị phần và số lượng khách hàng của đối thủ cạnh tranh. Đồng thời, hãy chú ý đến doanh số bán hàng trên mỗi nhân viên và đơn giá trên mỗi khách hàng, cho thấy cách sử dụng tài sản của các đối thủ cạnh tố phân tích nền tảng và hiệu quả của kết quả. Từ nhiều khía cạnh khác nhau như lộ trình bán hàng, hệ thống bán hàng, quy trình sản xuất, phát triển sản phẩm mới, hỗ trợ khách hàng,… chúng ta sẽ làm rõ cơ chế của đối thủ cạnh tranh và tìm kiếm những điểm để tăng doanh số kết quả của một doanh nghiệp cạnh tranh mà bạn muốn tập trung vào phân tích của mình thành công, bạn có thể tiếp tục tìm hiểu phần tốt nhất về cách bạn đang tăng doanh số bán hàng từ kết quả và yếu tố được tiết lộ của đối thủ cạnh tranh. Đây được gọi là điểm chuẩn, hãy kết hợp nó vào mô hình 3C trong marketing của bài viết sau để hiểu rõ quy trình Marketing và cách đưa sản phẩm đến tay khách hàngVí dụAi cũng biết rằng vào những năm 1980, Xerox của Hoa Kỳ đã đo điểm chuẩn cho hoạt động kho bãi của và hoạt động thu tiền hóa đơn của American Express để cải thiện hiệu quả hoạt động và giảm chi vốn mất khả năng cạnh tranh trên thị trường máy photocopy do hết hạn bằng sáng chế và rơi vào tình trạng kinh doanh sa sút nghiêm trọng, không chỉ đạt được kết quả lớn về điểm chuẩn, mà còn góp phần làm tràn lan điểm chuẩn do công bố kết quả …3. Phân tích 3C và mô hình 3C trong phân tích công ty CompanyTrong phân tích của riêng mình, Chiasenow sẽ xây dựng chiến lược quản lý dựa trên quan điểm riêng bằng cách phân tích 3C và mô hình 3C trong tích công ty là điều không thể thiếu trong mỗi doanh nghiệp và bất cứ mô hình Marketing nàoHiểu những thay đổi trên thị trường, khách hàng và cách đối thủ cạnh tranh phản ứng với những thay đổi đó bằng cách so sánh chúng với nhau. Tập trung vào các điểm khác nhau như nguồn lực quản lý, doanh số, thị phần, lợi nhuận, kênh bán hàng, năng lực kỹ thuật và sức mạnh tổ chức, đồng thời xác định điểm mạnh và điểm yếu của công ty bạn và yếu tố thành công Key success factor KSF.Phân tích 3C và mô hình 3c trong phân tích công ty thường được cụ thể hóa bởi phân tích tích SWOT rất hữu ích khi chuẩn bị tham gia vào thị trườngPhân tích SWOT phân tích môi trường bên trong và bên ngoài công ty từ bốn khía cạnhStrength - Điểm mạnhWeakness - Điểm yếuOpportunity - Cơ hộiThreat - Đe doạPhân tích SWOT chéo rất hữu ích để khám phá yếu tố thành công Key success factor KSF. Chúng ta sẽ lấy điểm mạnh và điểm yếu trên trục tung và các cơ hội và mối đe dọa trên trục hoành, và kết hợp chúng vào các chiến lược dựa trên kết quả phân tích mạnh x Cơ hội Cách tối đa hóa cơ hội bằng cách sử dụng điểm mạnhĐiểm mạnh x Đe dọa Cách sử dụng điểm mạnh để đối phó với các mối đe dọa bên ngoàiĐiểm yếu x Cơ hội Cách khắc phục điểm yếu và tận dụng cơ hộiĐiểm yếu x Đe dọa Khắc phục điểm yếuPhân tích mô hình 3C nêu rõ cách đối phó với các mối đe dọa bên ngoài. Đối với cả phân tích SWOT và phân tích SWOT chéo, hãy đảm bảo rằng không có trùng lặp hoặc thiếu sót trong các mục sẽ tích SWOT là một mô hình phân tích tốt nhất để tìm điểm mạnh và điểm yếu của công ty, hãy đọc thêm bài viết sauVí dụ về áp dụng phân tích 3C thành công1. Phân tích mô hình 3C trong Marketing của StarbucksVới hơn 10000 cửa hàng tại Mỹ và hơn 6000 cửa hàng trên toàn thế giới, vị thế hàng đầu của Starbucks trong lĩnh vực cà phê vẫn chưa có dấu hiệu lung nghiên cứu phân tích 3C và áp dụng thành công vào mô hình kinh doanh của mìnhTừ việc phân tích 3C và áp dụng mô hình 3C trong Marketing, thành công của Starbucks đến từ những yếu tố sauCustomer Phân tích khách hàngKhông chỉ là cà phê, Starbucks còn là trải nghiệm. Từ không gian cho tới cách bài trí hay phong cách phục vụ của nhân viên, chiến lược Marketing của Starbucks đều xoay quanh một nhu cầu chưa được giải quyết của người tiêu mong muốn có một không gian tự do, thoải mái để thoát khỏi áp lực văn phòng, nhưng những quán cà phê hiện tại lại không tiện lợi để ngồi lại làm việc trong một khoảng thời gian thế, không có gì lạ Starbucks nhanh chóng trở thành ngôi nhà thứ hai của một bộ phận dân văn phòng đông Phân tích đối thủ cạnh tranhVới sản phẩm chính là cà phê chất lượng cao, mức giá không phải là thấp, rõ ràng rằng chất lượng sản phẩm hay giá cả là chưa đủ để tạo nên lợi thế cạnh tranh giúp Starbucks tiến vậy, Starbucks tập trung tạo nên sự khác biệt đến từ trải nghiệm, cũng như xây dựng một thương hiệu nhất quán mang lại dấu ấn sâu đậm trong lòng người tiêu Phân tích công tySức mạnh tổng hợp từ nhiều ưu điểm đã giúp củng cố vị thế vững chãi của cạnh thế mạnh nổi trội, Starbucks còn sở hữu những ưu điểm khác về chất lượng sản phẩm, chính sách nhân sự & kinh nghiệm hoạt động đa quốc vậy, thông qua phân tích mô hình 3C, có thể thấy được chiến lược marketing tổng quát của Starbucks được thực hiện như sauĐánh vào đối tượng dân văn phòng, mong muốn có một không gian thoải mái để làm việc, gặp gỡ bạn bè, đồng nghiệp, tận hưởng cà phê chất lượng dựng chất lượng dịch vụ bao gồm trải nghiệm và thương hiệu vững mạnh làm lợi thế cạnh tranh, bên cạnh đó vẫn tiếp tục nuôi dưỡng các ưu điểm sẵn có định được phương hướng marketing, đặc biệt là lợi thế cạnh tranh đến từ việc thỏa mãn một nhu cầu cụ thể của khách hàng, doanh nghiệp mới có một nền tảng vững chắc, đảm bảo các hoạt động marketing về sau được thực hiện một cách nhất quán và hiệu luận phân tích 3C và mô hình 3C trong MarketingTrong bài viết này chiasenow đã giới thiệu phân tích 3C là gì, mục đích marketing của phân tích 3C và phương pháp phân tích thực tích 3C có thể phân tích tình hình hiện tại của công ty và bên ngoài xung quanh công ty, và sẽ đóng góp rất nhiều vào các chiến lược trong tương có thể cảm thấy khó khăn khi thực sự động tay động chân, nhưng hãy cố gắng, thử - sai - sửa để tăng lợi nhuận thông qua các hoạt động công ty phù hợp với thời tích 3C là gì?Phân tích 3C là một phương pháp phân tích mô hình 3C ba chữ C được sử dụng khi quyết định kế hoạch kinh doanh và chiến lược marketing của doanh tích 3C bao gồm những yếu tố nào?Phân tích 3C bao gồm 3 yếu tốCustomer Khách hàngCompany Công tyCompetitor Đối thủ cạnh tranhPhân tích 3C thường đi kèm những phân tích nào? Phân tích 3C thường đi kèm phân tích 4C và 4P, phân tích PEST, phân tích 5F, Phân tích SWOT và nhiều phân tích Marketing khácMục đích của phân tích 3C là gì?Mục đích marketing của phân tích 3C là dẫn đến việc phát hiện ra KSF Key Success Factor - Yếu tố thành công chính từ việc phân tích từng khách hàng, công ty và đối thủ cạnh ơn bạn đã xem bài viết tại Chiasenow. Đừng quên để lại bình luận của bạn cho Chiasenow biết ý kiến của bạn nhé! Bạn có thể tìm đọc các bài viết cùng chủ đề tại đâyXem thêm Marketing truyền thống so với Marketing Online Cách tạo bản đồ hành trình khách hàng hiệu quả SEO là gì? Giải thích cặn kẽ những điểm bạn cần biết để thành công 13 cách để biến câu nói “một ngày nào đó” thành hiện thực So sánh và MẪU HÌNH 3-C Mẫu hình Chiếc Cốc Gian Lận hoặc 3-C Cup Completion Cheat là một mẫu hình tiếp diễn xu hướng. Nó được gọi là “trò gian lận cheat[1]” vì tạo ra điểm mở vị thế sớm hơn điểm mua tối ưu, nên tôi gọi là “tôi đang chơi trò gian lận”. Ngày nay, tôi có thể nói rằng, đó là điểm sớm nhất tôi có thể mua ở bất cứ mã cổ phiếu nào. Một cổ phiếu hình thành cheat ở gần “đáy”, và một số cổ phiếu khác hình thành cheat ở gần giữa chiếc cốc hoặc cái đĩa trước đó. Đây là chìa khóa để nhận ra khi nào cổ phiếu chạm đáy và xác định khi nào bắt đầu một xu hướng mới, cùng pha với Giai Đoạn 2 tăng giá dài hạn. Giao dịch theo 3-C giúp bạn có điểm pivot tốt để xác định thời điểm nào xu hướng tăng của cổ phiếu sẽ diễn ra. Một cheat giá trị nên thể hiện sự thu hẹp trong khối lượng và thắt chặt giá. Sự tạm dừng này thể hiện cơ hội mở vị thế sớm, mặc dù không phải là toàn bộ vị thế của bạn. Tuy nhiên, bạn có thể làm giảm giá vốn mua trung bình bằng cách sử dụng cheat để chia lệnh scale into trade. Một khi cổ phiếu giao dịch trên đỉnh cao nhất của điểm tạm ngưng hoặc điểm pivot, nó trở thành cái mà tôi gọi là điểm đảo chiều. Điều này cho thấy cổ phiếu có thể đã tạo đáy xong và sẽ quay trở lại Giai Đoạn 2 tăng giá dài hạn. Một tín hiệu giao dịch Cheat có các tiêu chí giống như mẫu hình chiếc cốc và tay cầm cổ điển vì nó đơn giản chính là phần cốc đang hình thành. Khi phần tay cầm hình thành, nó luôn xảy ra ở một phần ba phía trên của chiếc cốc. Nếu nó hình thành ở phần ba ở giữa hoặc ngay dưới điểm chính giữa, bạn có nhiều hơn một điểm mua. Để bảo đảm đây là một mẫu hình tốt, cổ phiếu này phải tăng giá ít nhất 25%-100% và một số trường hợp là 200%-300%- trong 3-36 tháng giao dịch trước khi xuất hiện mẫu hình chiếc cốc. Cổ phiếu cũng nên giao dịch ở trên đường trung bình di động 200 ngày đang dốc lên tính theo số ngày giao dịch. Mẫu hình có thể hình thành trong thời gian ngắn khoảng 3 tuần cho đến thời gian dài khoảng 45 tuần hầu hết diễn ra từ 7 đến 25 tuần. Mức độ điều chỉnh từ đỉnh tới đáy thay đổi từ 15%-20% đến 30%-40% ở một số trường hợp, và nhiều nhất là 50%,phụ thuộc vào điều kiện của thị trường chung. Nếu sự điều chỉnh vượt quá 60% thường được xem là quá sâu và cho thấy khả năng mẫu hình bị thất bại. Thông thường tín hiệu giao dịch Cheat sẽ xuất hiện trong giai đoạn thị trường chung điều chỉnh, các chứng khoán mạnh nhất sẽ hoàn tất mẫu hình 3-C để tăng giá trong khi thị trường chung kết thúc điều chỉnh và chuyển sang giai đoạn tăng giá hoặc ít nhất là xảy ra trong thời gian gần nhau xem hình 7-10. [1] Người dịch Cheat là trò gian lận, lừa đảo hoặc không chung thủy. Tuy nhiên, Cheat không nên hoàn toàn được hiểu theo nghĩa xấu và tiêu cực. Trong thi cử, cheat có thể được coi như là một thủ thuật gợi ý hợp lệ tạm gọi là phao thi hợp lệ ví dụ như đáp án của một câu hỏi sẽ được “gợi ý ngầm” ở trong một số câu trả lời hoặc đó có thể là các bảng tra mang lại lợi thế ngầm cho thí sinh . Trong game, chúng ta hay nghe từ “cheat game” nghĩa là những mánh khóe thủ thuật cũng đôi khi là chơi ăn gian bằng cách hack code để tạo lợi thế trong khi chơi game. Ở đây, tác giả sử dụng thuật ngữ “cheat” mang hàm ý tích cực như một mánh khóe kỹ thuật để tìm điểm mua sớm, chứ không phải trò gian lận, lừa đảo mang ý nghĩa tiêu cực. Để tránh ý nghĩa tiêu cực, tác giả sử dụng trực tiếp từ gốc tiếng anh “Cheat”, một phần vì nó cũng đã khá thông dụng trong cách nói của người việt. MỘT SỐ VÍ DỤ CỦA MARK MINERVINI Hình 7-11 Cổ phiếu Cirrus Logic mã CRUS năm 2010. Tăng 162% trong 4 tháng sau khi hình thành mẫu hình 3-C. Hình 7-12 Cổ phiếu JetBlue Air mã JBLU năm 2014. Cổ phiếu này xuất hiện mẫu hình 3-C tại điểm D và sau đó tăng 130% trong 11 tháng. Hình 7-17 Cổ phiếu Microsoft mã MSFT năm 1989-1990. Tăng 5,100% trong 9 năm. VÍ DỤ TẠI VIỆT NAM Ngày 12/3/2019, tôi phát hiện ra mẫu hình chiếc cốc-tay cầm nhỏ đóng vài trò như là điểm Cheat trong 3C của phù thủy Mark Minervini. Điểm mua này mang lại ưu thế với điểm mua sớm hơn mẫu hình Chiếc Cốc-Tay Cầm được tạo lập vào tháng 6/2019. Thậm chí trong mẫu hình 3C ngày còn có điểm mua sớm hơn vào ngày 29/1/2019.

mô hình 3c trong chứng khoán